ふうに思います(00:47:44 - 00:47:46) - DevOpsに求められる様々な技術連携の学習方法  2021最新Ver

ふうに思います(00:47:44 - 00:47:46)
DevOpsに求められる様々な技術連携の学習方法 2021最新Ver

2021年8月28日開催「Open Developers Conference 2021 Online」での、
「DevOpsに求められる様々な技術連携の学習方法 -2021最新Ver.-」を
お届けいたします。

「コード化・自動化したイミュータブル環境」や
「CI~ゼロダウンタイムのデプロイ」などデモを交えながら、
具体的に現場でDevOpsを実現するために学ぶべき...
2021年8月28日開催「Open Developers Conference 2021 Online」での、
「DevOpsに求められる様々な技術連携の学習方法 -2021最新Ver.-」を
お届けいたします。

「コード化・自動化したイミュータブル環境」や
「CI~ゼロダウンタイムのデプロイ」などデモを交えながら、
具体的に現場でDevOpsを実現するために学ぶべき技術要素と
その学習方法を説明してまいります。

講師は、株式会社カサレアル
取締役 プロフェッショナルサービス技術部 部長 
植草 克友様になります。

ぜひ、ご覧ください。
00:00:00 - 00:00:03: 皆さんこんにちは今日はですねデブ 00:00:03 - 00:00:05: オープスに求められる様々な技術とその 00:00:05 - 00:00:09: 連携の学習方法ということでですね私 00:00:09 - 00:00:11: 株式会社カサレールカサレアルの 00:00:11 - 00:00:14: プロフェッショナルサービスアクラごめん 00:00:14 - 00:00:15: なさい5を 00:00:17 - 00:00:19: プレスなるサービス技術部の fx さと 00:00:19 - 00:00:22: 申しますか誰あるまあ今観ていただいて 00:00:22 - 00:00:24: いるような会社になりまして 00:00:24 - 00:00:26: あたりあるという会社ですねあの聞いた 00:00:26 - 00:00:29: ことがあるとか知ってますという形大半の 00:00:29 - 00:00:32: 方がですね一番左にありますまあ 00:00:32 - 00:00:34: ラーニングサービスということで 00:00:34 - 00:00:35: java を 00:00:35 - 00:00:38: 出身としました言語の教育研修みたいな 00:00:38 - 00:00:41: ところが一番 00:00:41 - 00:00:43: 化されるという会社しっていただいている 00:00:43 - 00:00:47: 方の中心になるのかなというふうに思う 00:00:47 - 00:00:51: わけですが私実はですねその子なりにあり 00:00:51 - 00:00:53: ます枕でネイティブ推進支援サービスと 00:00:54 - 00:00:56: こういったサービスを担当させていただい 00:31:31 - 00:31:35: ております 00:00:58 - 00:01:01: でこちらのサービスなんですけれども 00:01:01 - 00:01:03: ちょっと前はですねツールを活用した業務 00:01:03 - 00:01:06: 改善サービスみたいなところであテストの 00:01:06 - 00:01:08: 自動化であったりとか 00:01:08 - 00:01:10: ビルドプロセスの自動化を中心にですね 00:01:10 - 00:01:12: 開発プロセスを改善していきましょう 00:01:12 - 00:01:16: みたいなお話あるいはそれに関連した 00:01:16 - 00:01:19: 各種ツールのプレーニングみたいなところ 00:01:19 - 00:01:22: をやらせていただいたんですがお客様の方 00:01:22 - 00:01:25: でもですね従来型の開発環境からどんどん 00:01:25 - 00:01:27: クラウドネイティブみたいなところに 00:01:27 - 00:01:30: シフトされるお客様が増えてきた流れに 00:01:30 - 00:01:33: 合わせてですね私どものほうもクラウド 00:01:33 - 00:01:35: ネイティブ精神してサービスという言い方 00:01:35 - 00:01:38: で後トレーニングに関してもですねもう 00:01:38 - 00:01:40: ちょっとプラウドネイティブ同情みたいな 00:01:40 - 00:01:43: 形で大々的にぷらっしゅアップさせて 00:01:43 - 00:01:46: いただいたりしておりました 00:01:46 - 00:01:49: この流れの中でですね私どももうあの内部 00:01:50 - 00:01:52: 所懸命勉強して追いつかなきゃいけないと 00:01:52 - 00:01:54: いうことでございまして 00:01:54 - 00:01:58: まあその私どもがたどった道をですねまあ 00:01:58 - 00:02:01: これをみなさんに勉強していただくために 00:02:01 - 00:02:04: どうしたらいいかっていう形で考えた結果 00:02:04 - 00:02:05: できてきたのがまあ 00:02:05 - 00:02:08: 中央下にあります倶楽部ネイティブ道場と 00:02:08 - 00:02:10: いうことになります 00:02:10 - 00:02:13: いうことで今日はまあその経験を踏まえて 00:02:13 - 00:02:15: ですねでボックスに求められるさまざまな 00:02:15 - 00:02:18: 美術あるいはその連携といったところどう 00:02:18 - 00:02:19: やって学習 00:02:20 - 00:02:23: 取得してたらいいかということでまぁ 00:02:23 - 00:02:25: ご視聴の皆様の何かヒントになればという 00:02:25 - 00:02:29: ことでお話させて頂きたいと思います 00:02:29 - 00:02:31: デモンセッションの概要ということでも 00:02:31 - 00:02:34: 書かせていただいたんですがどこの前の 00:02:34 - 00:02:36: セッションの epia 日本支部の岡田 00:02:36 - 00:02:40: 様のお話もありましたが最終的にはですね 00:02:40 - 00:02:41: 中央にちょっと書いてるんですが手を 00:02:41 - 00:02:45: 動かしながらというところをやっぱりこう 00:02:45 - 00:02:46: いう技術を 00:02:46 - 00:02:49: あのー体系的に学んでいく上で非常に重要 00:02:49 - 00:02:52: かなという風に考えておりますということ 00:02:52 - 00:02:56: でへ 00:02:56 - 00:02:58: 先にちょっと結論めいたお話をさせて 00:02:58 - 00:03:00: いただくとですねまぁ本セッションでお 00:03:00 - 00:03:02: 伝えしたい事ということで 00:03:02 - 00:03:04: まああの世の中ですねまぁ流行り言葉 00:03:04 - 00:03:08: みたいな感じで dx という言葉よく 00:03:08 - 00:03:10: 言われてますし最近だと思う本当にテレビ 00:03:10 - 00:03:12: の cm なんかでも ex っていう 00:03:12 - 00:03:15: キーワードを絡めたようなマーシャが多い 00:03:15 - 00:03:18: かなbig にも感じておりますがこの 00:03:21 - 00:03:23: 活用するというの全然ですねまあいろんな 00:03:23 - 00:03:25: ことをより良い方向に変えていこうじゃ 00:03:25 - 00:03:26: ないか 00:03:26 - 00:03:27: 入った dx 00:03:27 - 00:03:30: とですねあたの 00:03:30 - 00:03:33: デルをくすですねでボックスっていう言葉 00:03:33 - 00:03:35: さらにはあの 00:03:35 - 00:03:38: お話ししている中で何度か言いましたが 00:03:38 - 00:03:40: プラウドネイティブという言葉こういった 00:03:40 - 00:03:43: 言葉がですねまぁなんかあ 00:03:43 - 00:03:46: 同じようなことを言っているようで間違う 00:03:46 - 00:03:48: ようでちょっとごちゃごちゃしてるなぁと 00:03:48 - 00:03:53: いうのがありつつもですねまあ我々として 00:03:53 - 00:03:55: でボックスがわかるエンジンやまで 00:03:55 - 00:03:58: ボックスのツールわかるエンジニアあれは 00:03:58 - 00:04:00: 枕ずネジ小川華恋人やこういうエンジニア 00:04:00 - 00:04:03: をやっぱり増やしていかないとかい抵抗に 00:04:03 - 00:04:06: も履いていけないのかなという部分が 00:04:06 - 00:04:07: ございます 00:04:07 - 00:04:11: なのでやっぱり最終的にはですねまあ自分 00:04:11 - 00:04:13: たちもどうやって勉強していったらいいか 00:04:13 - 00:04:15: という部分ありますし 00:04:15 - 00:04:17: もうちょっと上のレイヤーでですねまあ 00:04:17 - 00:04:20: 組織みたいな所でもこういったでボックス 00:04:20 - 00:04:22: エンジニアあるいはプラドネイティブ 00:04:22 - 00:04:24: エンジニアを増やしていくっていうのが 00:04:24 - 00:04:26: まあ今大きな課題になっているんじゃない 00:04:26 - 00:04:31: かなと言うに感じております 00:04:31 - 00:04:33: じゃあどうやってこので dope 00:04:33 - 00:04:35: スツール前人やあるいはクラウド 00:04:35 - 00:04:36: ネイティブエンジニア増やしていくん 00:04:36 - 00:04:39: でしょうかということなんですがやっぱり 00:04:39 - 00:04:43: デブオプソですね現場で実践実現していく 00:04:43 - 00:04:46: そういうことが必要になっていくそのため 00:04:47 - 00:04:50: まあ学ぶべき技術って何それからどうやっ 00:04:50 - 00:04:52: てそれをもう生んだらいいの 00:04:52 - 00:04:55: ということになってくるかなと 00:04:55 - 00:04:59: 4で8今日お伝えしたいことをまあ置いた 00:04:59 - 00:05:00: ですね 00:05:00 - 00:05:03: 何をどうやってっていう部分に対して 00:05:03 - 00:05:07: ちょっとポイントを2つ先にあのお伝えし 00:05:07 - 00:05:09: たいなというふうに思ってまして 00:05:09 - 00:05:13: ポイントの1番目ですね何広く浅く 00:05:13 - 00:05:17: まず全体の全体像のイメージを持ってい 00:05:17 - 00:05:18: 利口じゃないかと 00:05:18 - 00:05:21: それをまあ広げていくような形で捉えて 00:05:22 - 00:05:24: まあそういったところをポイントの1番目 00:05:24 - 00:05:27: に挙げさせていただきたいと思います 00:05:27 - 00:05:29: それからポイント2番目ですね 00:05:29 - 00:05:31: 1一人ではなく複数に 00:05:31 - 00:05:35: まあ言い方を変えるとチームでトリップ 00:05:35 - 00:05:37: こういったところですねあの 00:05:37 - 00:05:40: ポイントの2番目としてこの二つの 00:05:40 - 00:05:45: ポイントをちょっと頭のどこかにでもあの 00:05:45 - 00:05:47: 止めていただきながらですねまあそのどう 00:05:47 - 00:05:49: やってでボックスあるいはクラウド 00:05:49 - 00:05:53: ネイティブみたいな技術あるいはその技術 00:05:53 - 00:05:55: をどうやって学んでいったらいいのかそう 00:05:55 - 00:05:58: いったところを考えていただければいいか 00:05:58 - 00:06:02: なというふうに考えております 00:06:02 - 00:06:05: これからちょっとあの本題に入る前ですね 00:06:05 - 00:06:07: いったんその先ほどお話した dx 00:06:07 - 00:06:09: あるいはクラウドネイティブでボックス 00:06:09 - 00:06:13: まああの言葉としてはよく言われてますし 00:06:13 - 00:06:16: なんとなく何を言おうとしているか分かる 00:06:16 - 00:06:17: んですけど 00:06:18 - 00:06:20: 説明してくださいと言われるとなかなか 00:06:20 - 00:06:23: 困るかなというところもございますし 00:06:23 - 00:06:26: ちょっと後々ですねあの話をしっかりお 00:06:26 - 00:06:30: 伝えする上で軽く認識長谷ができればてぃ 00:06:30 - 00:06:34: に考えておりますま dx なんです 00:06:34 - 00:06:36: けれどもそもそもデジタル 00:10:06 - 00:10:08: transformation という 00:06:37 - 00:06:40: 言葉でこれあの2004年に聖伝の大学の 00:06:40 - 00:06:42: 教授がですね 00:06:42 - 00:06:45: 論文の中で it の浸透が人々の生活を 00:06:46 - 00:06:48: あらゆる面でより良い方向に変化させると 00:06:48 - 00:06:52: いう概念として提唱定義をしたと言われて 00:06:52 - 00:06:53: おります 00:06:53 - 00:06:55: 結構古いですね 00:06:55 - 00:06:57: でその後ですねー 00:06:57 - 00:07:00: クリークスという言葉があのガードナーと 00:07:01 - 00:07:05: まあよくガードナーレポートとか言われて 00:07:05 - 00:07:07: ですねまあ it 業界のトレンドみたい 00:07:07 - 00:07:11: なものをレポートとして提供されている 00:07:11 - 00:07:13: 会社があるんですけれども 00:07:13 - 00:07:15: ワールドワイドですごく 00:07:15 - 00:07:18: 原因がある所かなと思うんですがそこは 00:07:18 - 00:07:21: ですね2014年にあのまあ 00:07:21 - 00:07:24: ガートナーの解釈というか再定義みたいな 00:07:24 - 00:07:26: 形でデジタル 00:07:26 - 00:07:27: transformation とはと 00:07:27 - 00:07:30: いうところですね仮想世界と物理的世界が 00:07:30 - 00:07:33: 融合されてものそれからインターネットを 00:07:33 - 00:07:34: 投じて 00:07:34 - 00:07:37: プロセスで行ったり妖怪の動きってのまあ 00:07:37 - 00:07:39: 変革していくか新しいビジネスで全 00:07:39 - 00:07:40: デザインやの 00:07:40 - 00:07:44: 改革のプロセスであるというふうに定義を 00:07:44 - 00:07:48: しましたちょっとまあ大きい話であの 00:07:48 - 00:07:49: しっくりこないというか何言ってるか 00:07:49 - 00:07:51: わからないというかもやっとしちゃうん 00:07:51 - 00:07:52: ですけど 00:07:52 - 00:07:55: さらにですね2016年にマーカーとなぁ 00:07:55 - 00:07:58: と同じようにですね idc と言うアリ 00:07:58 - 00:08:00: とワールドはいるでんやっぱり it 00:08:00 - 00:08:03: グローバルトレンド突破をあのレポートし 00:08:03 - 00:08:05: てくれたりもしている会社がありまして 00:08:05 - 00:08:08: まぁそこの日本としてですねまたデジタル 00:08:08 - 00:08:09: transformation 最低位を 00:08:09 - 00:08:11: していまして 00:08:11 - 00:08:14: ここではこの企業が第3の 00:08:14 - 00:08:16: プラットフォーム技術を利用して新しい 00:08:16 - 00:08:18: 製品やサービス新しいビジネスモデル 00:08:18 - 00:08:22: 新しい関係を通じて価値を創出して競争上 00:08:22 - 00:08:24: の優位性を確立しようじゃないかという 00:08:24 - 00:08:26: ことをディジタルフォーメーション 00:08:26 - 00:08:27: transformation 定義とし 00:08:27 - 00:08:29: て提唱しました 00:08:29 - 00:08:34: でこういうのを見ていくとですね 00:08:34 - 00:08:34: できるデジタル 00:08:36 - 00:08:38: ことはまあ一般にすごく言われているん 00:08:38 - 00:08:41: ですが結構いろんなレベルあるいは 00:08:41 - 00:08:42: スコープでそのデジタル 00:08:43 - 00:08:45: 言葉が使われてまして 00:08:45 - 00:08:50: 最初にをご紹介した大学の教授は学問と 00:08:50 - 00:08:54: いうかですね人々の生活みたいなレベルで 00:08:54 - 00:08:56: って称されていましたしその後はの 00:08:56 - 00:08:59: ガートナーの再定義ではですね仮想世界と 00:08:59 - 00:09:03: 物理的世界の有望額がちょっと社会レベル 00:09:03 - 00:09:06: の話かなという気もしますし 00:09:06 - 00:09:09: idc japan の再定義では越冬は 00:09:09 - 00:09:12: と交尾人日でですね競争上の優位性みたい 00:09:12 - 00:09:15: な話をされていたと言う中で 00:09:17 - 00:09:21: 改めて我々のあの話をするときの dx 00:09:21 - 00:09:23: ってまあどういうレベルスコープ感なん 00:09:23 - 00:09:25: でしょうかねと 00:09:25 - 00:09:27: ところちょっとここはあのきょうつけない 00:09:27 - 00:09:29: といけないのか 00:09:29 - 00:09:32: まあ共通していることとして言ってはです 00:09:33 - 00:09:36: デジタル技術相手技術を買ってをしてまー 00:09:36 - 00:09:39: より良い方向に変化させティを何かを変化 00:09:39 - 00:09:41: させていこうというまあモチベーションが 00:09:41 - 00:09:44: 一つして根底にあるかなというふうには 00:09:44 - 00:09:46: 思えますと 00:09:46 - 00:09:48: 今日ここでお話する時のまあ dx みたい 00:09:48 - 00:09:51: な話はまあ皆さんの身近な 00:09:51 - 00:09:54: 関わられているまあ仕事であったり 00:09:54 - 00:09:57: プロジェクトまあそういったところで 00:09:57 - 00:10:00: デジタル技術 it 技術を活用して 00:10:00 - 00:10:02: まあ今やっていることをよりいう方向に 00:10:02 - 00:10:05: 変えていけるのはいけないのかまあそう 00:10:05 - 00:10:06: いったお話でデータう 00:10:08 - 00:10:10: 言葉を使っていければいいかなというふう 00:10:10 - 00:10:13: に思っています2月木クラウド年生きると 00:10:13 - 00:10:16: いうことなんですけれどもこれはですね 00:10:16 - 00:10:18: cnc f という団体ございましてえっ 00:10:18 - 00:10:20: リラックスファンデーション 00:10:20 - 00:10:22: からのマハ生みたいな形でできてきている 00:10:22 - 00:10:24: 団体です 00:10:24 - 00:10:25: クラウドネイティブ computing 00:10:25 - 00:10:27: and day ションって設立は 00:10:27 - 00:10:29: 2015年ですね 00:10:30 - 00:10:32: で目的はプラド駅分 00:10:32 - 00:10:35: ソフトウェアのまあ持続可能な 00:10:35 - 00:10:37: エコシステムの構築ということでまぁ 00:10:37 - 00:10:38: ずっとそれをこう 00:10:38 - 00:10:41: 継続的に取り組んでいける美術体系として 00:10:41 - 00:10:45: クラウドネイティブあ止めていきましょう 00:10:45 - 00:10:48: ということなのかなというふうに私は理解 00:10:48 - 00:10:49: しているんですけれども 00:10:49 - 00:10:53: まあ創立メンバーを見ても全部書ききら 00:10:53 - 00:10:55: ないんですけどもあの 00:10:55 - 00:10:59: 名だたるところがいい並んできますし 00:10:59 - 00:11:01: cnc s project という 00:11:01 - 00:11:02: ところで 00:11:02 - 00:11:05: 2日ご紹介するとマークばネジ巣みたいな 00:11:05 - 00:11:06: ものとか 00:11:06 - 00:11:09: プロメテウスみたいなもっていうのはあの 00:11:09 - 00:11:12: 少なくとも聞いたことがあるという方が 00:11:12 - 00:11:14: いらっしゃるのかなというぐらいですね 00:11:14 - 00:11:16: まあ有名な 00:11:16 - 00:11:19: 続投運営者として出てきておりますとん 00:11:22 - 00:11:24: この cnc f がクラウドネイティブ 00:11:24 - 00:11:27: とはということでまぁ定義をしておりまし 00:11:27 - 00:11:29: て栗東ハブにん 00:11:29 - 00:11:32: このクラウドネイティブの情報を公開され 00:11:32 - 00:11:35: ているんですがその中にしっかり日本語訳 00:11:35 - 00:11:37: みたいなものも乗っかってましてちょっと 00:11:37 - 00:11:39: そこから抜き出させていただいたんです 00:11:39 - 00:11:43: けれどもこの3分雪っていうんですかね 00:11:43 - 00:11:46: 上段中段下段でそれぞれ書かれているん 00:11:46 - 00:11:49: ですがこれがまたあの書いてあることを 00:11:49 - 00:11:50: 読んでもを 00:11:50 - 00:11:52: しっくりくるようなこの減るがみたいな 00:11:52 - 00:11:55: ちょっと上段と中段を見ていくとなんと 00:11:55 - 00:11:57: なくでロップスぽいなーみたいな気もし 00:11:58 - 00:12:00: まあ中アジャイルっぽいなーみたいな 00:12:00 - 00:12:04: 雰囲気も感じつつですね一番下はこういっ 00:12:04 - 00:12:08: たことを継続的にできましょうねと言った 00:12:08 - 00:12:11: 決意表明的にも見えますん 00:12:11 - 00:12:14: まあまだちょっと固いというかあの 00:12:14 - 00:12:16: なかなかこう入ってこないなっていう文章 00:12:16 - 00:12:19: ではあるんですけどもまぁ一応正式な定義 00:12:19 - 00:12:22: としてこういうことがいわれております 00:12:22 - 00:12:25: この cnc f ですね 00:12:26 - 00:12:29: いくつかまあであれば分かりやすくみたい 00:12:29 - 00:12:32: な形だと思うんですがいくつか資料を 00:12:32 - 00:12:35: まあ会を提供してくれまして 00:12:35 - 00:12:37: まずはちょっと右かになっちゃうんです 00:12:37 - 00:12:39: けれどもトレイルマップという形でまぁ 00:12:39 - 00:12:42: プラドネイティブをですねこういう道を 00:12:42 - 00:12:45: 辿って進んでいけばいいんじゃないかなと 00:12:45 - 00:12:48: いうイメージの絵を書いてくれてまして 00:12:48 - 00:12:52: ここから行くとですね1番目まあ 00:12:52 - 00:12:53: 本当の r エディション額に書いてあり 00:12:53 - 00:12:56: ますけどまぁコンテナで2番目 ci cd 00:12:56 - 00:12:58: みたいに書いてあってまぁその後 00:12:58 - 00:13:00: オーケストレーションであったりとずっと 00:13:00 - 00:13:02: 続いて聞くんですが 00:13:02 - 00:13:05: まああの最初からコンテナが来て次に ci 00:13:05 - 00:13:07: cd なんだうんって感じなんですけれど 00:13:08 - 00:13:10: まあここでもですねあの 00:13:11 - 00:13:15: なんかなかなか道は遠いというか険しそう 00:13:15 - 00:13:19: だなという印象があったりもしますと 00:13:19 - 00:13:21: もう一個ですね4 n 死薬プロジェク 00:13:21 - 00:13:26: すっていうところを真ん中下の棒の 00:13:26 - 00:13:28: 標準偏差のグラフみたいに見えるんです 00:13:29 - 00:13:32: えっとしたからサンドボックスインチベイ 00:13:32 - 00:13:34: ティンググラジェットというふうにあり 00:13:34 - 00:13:36: ましてまぁこれ扱っているソフトウェアは 00:13:36 - 00:13:39: ですねまぁどれぐらい 00:13:39 - 00:13:41: 影た技術になっているのかというのを増し 00:13:41 - 00:13:44: ncf 自体が評価をしていると 00:13:44 - 00:13:46: いったイメージでしてまあいろんな 00:13:46 - 00:13:48: ソフトウェアは使ってるんですけどもぐら 00:13:48 - 00:13:51: ジェットっていうグループに入っている 00:13:51 - 00:13:53: ものとしては比較的 00:13:53 - 00:13:57: もう十分かれて枯れた美術として 00:13:57 - 00:14:00: とらえられているもの一方でサンド 00:14:00 - 00:14:02: ボックスみたいなものはまだちょっと 00:14:02 - 00:14:06: みんなで続いて38関係な感じで使い始め 00:14:06 - 00:14:08: たレベルからですね 00:14:08 - 00:14:11: まああのこれからからし25ぜっていう 00:14:11 - 00:14:13: 感じで毎日ウェディングのグループに 00:14:13 - 00:14:17: 向かうみたいな感じになってるのかな 00:14:17 - 00:14:20: という風に考えられます 00:14:20 - 00:14:21: こういったソフトウェアですねもう星 00:14:21 - 00:14:24: ncf がランドスケープという形で 00:14:24 - 00:14:27: まあそのグループごとにその 00:14:27 - 00:14:30: ツールあるいは美術ない音子ですね 00:14:30 - 00:14:32: アイコン路傍ですねまぁ 00:14:32 - 00:14:35: タイルのように並べて整理したというのが 00:14:35 - 00:14:38: このランドスケートですねまぁ風景みたい 00:14:38 - 00:14:41: な意味かと思うんですけど 00:14:41 - 00:14:44: ざっと見渡すとまあかなり広いですね 00:14:44 - 00:14:47: かなりの数のツール技術というのが並んで 00:14:47 - 00:14:51: きてましてこれもあの日々更新されてて白 00:14:51 - 00:14:53: の間になく1個6が増えているとかまあ 00:14:53 - 00:14:56: そういうことを怒ったりするんですが 00:14:56 - 00:14:58: なにしろクラウド日クラウドネイティブの 00:14:58 - 00:15:01: その技術あるいはツールというものが非常 00:15:01 - 00:15:04: にたくさんのもので構成されてきているな 00:15:04 - 00:15:07: というのがまあるく改めて見ていただける 00:15:07 - 00:15:11: のかなというふうに思います 00:15:11 - 00:15:13: もう一つでボックスですねでボークスに 00:15:13 - 00:15:15: ついてもまああのいろんなことを言われて 00:15:15 - 00:15:18: いるんですがまぁ標準的な 00:15:18 - 00:15:20: wikipedia あたりから見ていっ 00:15:20 - 00:15:23: たりとかして少し気になるところをキザさ 00:15:23 - 00:15:25: せていただきましたが 00:15:25 - 00:15:28: でボックスのですねもともとは見ていくと 00:15:28 - 00:15:31: まぁ者いるカンファレンスの中でですね 00:15:31 - 00:15:34: ま議論が起きてそれがあの独立してで 00:15:34 - 00:15:37: ロックス独自の会議たいっていうのかなで 00:15:37 - 00:15:41: ボックスデイズみたいなもので毎年世界中 00:15:41 - 00:15:44: のいろんな都市であのー 00:15:44 - 00:15:46: 議論されたりとか情報共有されたりする 00:15:46 - 00:15:49: ようになってきています現在今年もですね 00:15:49 - 00:15:52: 東京開催っていうのがこの中ではありまし 00:15:52 - 00:15:53: たけども 00:15:53 - 00:15:56: 改正されているということですね 00:15:56 - 00:15:58: このデブオークス 00:15:58 - 00:16:00: もともとはその開発のデベロップメントの 00:16:00 - 00:16:03: デブと海をのオペレーションズのオプス 00:16:03 - 00:16:06: っての組み合わせた魔像をということなん 00:44:15 - 00:44:16: ですけれども 00:16:08 - 00:16:11: まあよりアジャイルというし同じような 00:16:11 - 00:16:15: 考え方でまあより速く効率よく 00:16:15 - 00:16:17: 正確に 00:16:17 - 00:16:21: 新しいソフトウェアをまあサービスとして 00:16:21 - 00:16:24: 本番照曜館町に提供していこうじゃないか 00:16:24 - 00:16:28: といったのがどうもおっパンみたいですね 00:16:30 - 00:16:33: でボックスの定義概念みたいなところを 00:16:33 - 00:16:36: 改めてこれもちょっとウィキペディアの 00:16:36 - 00:16:39: 定義概念を達成させていただいております 00:16:40 - 00:16:44: 概要の中にはですね 00:16:44 - 00:16:46: でボックス自体はですね試合 siri 00:16:46 - 00:16:49: みたいに巻き術的な側面 00:16:49 - 00:16:52: っていうのを 00:16:52 - 00:16:55: 検討議論しながらですね 00:16:55 - 00:16:59: 表示に開発あるいは運用といった組織的と 00:16:59 - 00:17:02: か文化的プロセスにかかる 00:17:02 - 00:17:05: そういった側面も内包してますよと技術的 00:17:05 - 00:17:08: な側面に加えて組織文化的な側面も持って 00:17:08 - 00:17:12: ますよというのが磨崖年代表の中に書かれ 00:17:12 - 00:17:15: ています定義の方はですね高い品質を維持 00:17:15 - 00:17:16: しつつ 00:17:16 - 00:17:18: それからまあ通常の運用に移るまでの時間 00:17:18 - 00:17:22: を短縮するつまり正確に速くということ 00:17:22 - 00:17:25: ですねこれを両立させるための一連の 00:17:25 - 00:17:28: プラックてぃすとしてまー提案されてて 00:17:28 - 00:17:31: その後ですねそのはプラクティスであっ 00:17:31 - 00:17:34: たりまあいろんな文脈でて僕という言葉が 00:17:34 - 00:17:38: 使われ始めましたと有名な絵はこの集合の 00:17:38 - 00:17:40: ベン図みたいねぇもしくはメビウスの輪 00:17:40 - 00:17:44: みたいなかなというふうにまずはまあ 00:17:44 - 00:17:48: この定義概要を可視化する手にするとこう 00:17:48 - 00:17:49: いった 00:17:49 - 00:17:51: 山になっています 00:17:51 - 00:17:53: ということでございます 00:17:53 - 00:17:56: この dx あるいはクラウドネイティブ 00:17:56 - 00:17:59: デドックスまぁここまでの松任名をですね 00:17:59 - 00:18:03: 私なりにさせていただくとですね 00:18:03 - 00:18:07: まああのいろんな考え方とかしている仕方 00:18:07 - 00:18:10: あると思うんですが今回は私としてはです 00:18:10 - 00:18:12: ねまず字いる間ファレーズからでロープス 00:18:12 - 00:18:15: がたん or して 00:18:15 - 00:18:17: 独立したものとして議論されるようになっ 00:18:17 - 00:18:20: たということで街を下の方にアジャイル彼 00:18:20 - 00:18:23: らのためみたいな本を書いてそれが 00:18:23 - 00:18:26: どんどんて box としてよく行き成長 00:18:26 - 00:18:28: しているんですねと 00:18:30 - 00:18:34: 先ほどので某プずのお話の中にまあ技術的 00:18:34 - 00:18:39: な側面とそれから組織的文化的な側面がま 00:18:39 - 00:18:41: 両方内包されてますよ 00:18:41 - 00:18:44: これの意味は私としてはですねまぁこので 00:18:44 - 00:18:47: ボックスの成長っていうのをあのまっすぐ 00:18:47 - 00:18:48: どんどん大きく 00:18:48 - 00:18:50: 伸ばして上でですね 00:18:50 - 00:18:53: 両側から技術的な側面 00:18:53 - 00:18:55: それから組織文化的な側面両側からですね 00:18:55 - 00:18:57: しっかり4 00:18:57 - 00:18:59: 支えていくと 00:18:59 - 00:19:01: というのがあってのこの成長かなという 00:19:01 - 00:19:04: 感じで捉えております 00:19:04 - 00:19:06: dx はまあ 00:19:06 - 00:19:09: it とかデジタルとか技術を駆使してへ 00:19:10 - 00:19:12: まあいろんなものをより良くしていこう 00:19:12 - 00:19:14: じゃないかというそのモチベーションとし 00:19:14 - 00:19:17: てまー今組織的あるいは文化的な側面とし 00:19:17 - 00:19:19: ての力になっていくでしょうしそれから 00:19:19 - 00:19:22: クラウドネイティブでご紹介したは本当に 00:19:22 - 00:19:23: たくさんの 00:19:23 - 00:19:26: イッツであったりツールであったりこう 00:19:26 - 00:19:28: いったものがですね反対だからしっかり 00:19:28 - 00:19:32: 支えるというのがばなんせよく支えていく 00:19:32 - 00:19:34: ことでですねまあそれを休めというわけで 00:19:34 - 00:19:36: はないかも知れませんまでボックス 00:19:37 - 00:19:40: どんどん成長していくいずれもですね生活 00:19:40 - 00:19:45: かつ早いシステム開発とかその堅牢な運用 00:19:45 - 00:19:47: みたいなところにですね 00:19:47 - 00:19:48: つながっていくのかなそういうところを 00:19:48 - 00:19:50: 目指していくのかな 00:19:50 - 00:19:56: 塗りイメージをか考えました 00:19:56 - 00:19:59: でこれをですねまぁエンジニアの目線で 00:19:59 - 00:20:01: 考えていくとまぁどうやってそので 00:20:01 - 00:20:03: ボックスの成長みたいなところでやって 00:20:03 - 00:20:05: たらいいのかと 00:20:05 - 00:20:08: いうことなんですがまぁ技術的な側面の方 00:20:08 - 00:20:11: から考えるとですねまぁこれを登っていく 00:20:11 - 00:20:14: みたいな感じでにしていくとですねまあ 00:20:14 - 00:20:16: どんどんを大きくなるし 00:20:16 - 00:20:20: この絵みたいに考えるとどんどんあの 00:20:20 - 00:20:23: 坂道どころか逆にあの沿ってきているので 00:20:23 - 00:20:26: どんどんのゴールの大変になるのかなと 00:20:26 - 00:20:29: いう雰囲気ではあるんですけど 00:20:29 - 00:20:31: まあエクスパート目指して一個ずつ確実に 00:20:31 - 00:20:34: 自分の方にしていきたいという事あるかも 00:20:34 - 00:20:37: しれませんがまあこういう状況ですので 00:20:37 - 00:20:40: 早く全体を把握したいと思いながらもうも 00:20:40 - 00:20:42: その一つ一つというともう一歩に時間を 00:20:42 - 00:20:46: かけすぎるわけにも行かないしかといって 00:20:46 - 00:20:48: まぁそこをすっ飛ばすわけにもいかないし 00:20:48 - 00:20:50: といろんなジレンマがあるのかなという 00:20:50 - 00:20:53: ふうに思います方やですねまぁあの 00:20:55 - 00:20:58: といってもたとえば運用側の人だったりと 00:20:58 - 00:21:00: かあるいはまあエンジニアでもないって 00:21:00 - 00:21:02: いう感じの人とかも 00:21:02 - 00:21:05: でボークスには期待しているとかこれを 00:21:05 - 00:21:07: 進めなきゃいけないというそういう意識が 00:21:07 - 00:21:10: あったりとかするのかもしれませんがこれ 00:21:10 - 00:21:12: ですねやっぱりあの 00:21:12 - 00:21:16: その人なりのまあタッチ地役割立場みたい 00:21:16 - 00:21:18: なものでまぁ自分自身の 00:21:18 - 00:21:21: 価値を上げていこうっていうことでまぁ 00:21:21 - 00:21:24: それはそれでステップになばちゃんぱなと 00:21:24 - 00:21:27: 結局何が言いたいかというと最初に 00:21:27 - 00:21:28: ちょっとポイントとしてお伝えしたところ 00:21:28 - 00:21:32: にも関係するんですがこういったあの 00:21:32 - 00:21:35: ものを攻略していく上でやっぱり一人では 00:21:35 - 00:21:38: 限界がありますということでですね 00:21:38 - 00:21:41: そういった意味で一人ではなくてチームで 00:21:41 - 00:21:44: 協力しちゃった方がいいというお話をさせ 00:21:44 - 00:21:46: ていただきました 00:21:46 - 00:21:50: いうことですね 00:21:51 - 00:21:53: そういった意味でも会と最初にお話した 00:21:53 - 00:21:56: ポイントの整備というか少し深掘りみたい 00:21:57 - 00:21:58: なことをしていきたいと思うんですけれど 00:22:01 - 00:22:03: でボックスとかクラウドネイティブを勉強 00:22:03 - 00:22:04: していこう 00:22:04 - 00:22:06: 取得していこうという時にまあよくある 00:22:06 - 00:22:09: 課題としてですねとにかくやっぱり範囲が 00:22:09 - 00:22:10: 広いです 00:22:10 - 00:22:12: なのでどこから手をつけていいか分から 00:22:12 - 00:22:13: ないですとか 00:22:16 - 00:22:19: 最終的にどうどういうふうに関係築いて 00:22:19 - 00:22:20: つながっていくんですかっていうのが 00:22:20 - 00:22:23: わからないとかそういった範囲が広すぎる 00:22:23 - 00:22:25: 問題ですね 00:22:25 - 00:22:28: 2番目として今度一個一個じゃあそれでも 00:22:28 - 00:22:31: 頑張って見ていこうと腹をくくってまあ 00:22:33 - 00:22:36: 別にどっかのコンテナの話でもいいですし 00:22:36 - 00:22:38: シェア cd のパイプラインの話でも 00:22:38 - 00:22:39: いいですし 00:22:39 - 00:22:42: 5ずつ手をつけて見ていこうと 00:22:42 - 00:22:45: 決意をしたところでもですね 00:22:45 - 00:22:48: これまた非常に情報量が多くて一つ一つ 00:22:48 - 00:22:51: 鋭くサービスとか見ていこうというのに 00:22:51 - 00:22:54: もうちょっと非常に時間かかりますね 00:22:54 - 00:22:57: さらには後 ncf のランドスケープで 00:22:57 - 00:23:00: ご紹介しましたけれども非常にたくさんの 00:23:00 - 00:23:03: ツール技術の組み合わせになってきますの 00:23:03 - 00:23:07: これ組み合わせ自体も無限大とも言えます 00:23:07 - 00:23:10: どの組み合わせがいいのかわかりません 00:23:10 - 00:23:12: こういったまあお悩みご相談を受けること 00:23:12 - 00:23:16: も非常に多いかなと思っています 00:23:17 - 00:23:21: 決定的というかけっこうこれがあの 00:23:21 - 00:23:24: なかなかクリアしづらい課題と思っている 00:23:24 - 00:23:27: のがですね皆さんあの技術者エンジニアと 00:23:27 - 00:23:29: してですねまあ 00:23:29 - 00:23:31: 関連の 00:23:31 - 00:23:36: 実業務というか日々の仕事というか 00:23:36 - 00:23:39: やりながらのまあその先で自分のレベル 00:23:39 - 00:23:42: アップみたいなことで勉強しようという方 00:23:42 - 00:23:45: が多くてですねなかなかな仕事でいきなり 00:23:45 - 00:23:47: このでボックスプラドネイティブって言う 00:23:47 - 00:23:48: もちろんそういう方もいらっしゃるんです 00:23:48 - 00:23:51: がなかなかアートも自分の 00:23:51 - 00:23:53: スキルアップのためにこういったものを 00:23:53 - 00:23:55: 勉強していこうという風に考えられている 00:23:55 - 00:23:57: 方にとってはですね 00:23:57 - 00:24:00: やっぱり実業務でなかなかもうこれを扱っ 00:24:00 - 00:24:02: てますよっていう事例が少なくていいです 00:24:03 - 00:24:05: 今一番打てるものは止めるなじゃないです 00:24:05 - 00:24:08: けれども今動いているものがこういったで 00:24:08 - 00:24:10: ボックスクラウドネイティブをふんだんに 00:24:10 - 00:24:13: 取り込まずに昔から動い切るようなものを 00:24:13 - 00:24:15: 今でもまあ 00:24:16 - 00:24:19: 回収みたいな形で 00:24:19 - 00:24:22: 動かし続けているというところを現場とし 00:24:22 - 00:24:24: ては割合非常に多いと思うってましてまぁ 00:24:24 - 00:24:28: そういった中ではですね多くの方が実業務 00:24:28 - 00:24:30: としてはまだでボックスクラウド 00:24:30 - 00:24:32: ネイティブ具体的一歩を踏み出してさえい 00:24:32 - 00:24:36: ないですよと肩湯 ok ですそういう方 00:24:36 - 00:24:37: にとってはまあそもそも 00:24:37 - 00:24:39: 方のでボックスクーラーミーティ部という 00:24:39 - 00:24:43: 世界のイメージが持てません 00:24:43 - 00:24:47: こういった大きく4つのお悩みとかご相談 00:24:47 - 00:24:49: 非常に多く頂いているかなというふうに 00:24:49 - 00:24:53: 認識しております 00:24:53 - 00:24:54: てい 00:24:54 - 00:24:56: これ我々内部でもですねあの最初に 00:24:56 - 00:24:59: ちょっとお話しましたが元々 00:24:59 - 00:25:03: 業務改善みたいな切り口で 00:25:04 - 00:25:06: 自動化ツールを取り組んでいきましょうと 00:25:06 - 00:25:10: なっていうレベルでそういうスコープデー 00:25:10 - 00:25:12: 仕事をさせて頂いてたんですけれども我々 00:25:12 - 00:25:14: 内部もですねまぁじゃあこれもクラウド 00:25:14 - 00:25:17: ネイティブに大きく勝ち切って見込んで 00:25:17 - 00:25:18: いきましょうと言った時に 00:25:18 - 00:25:20: 阿蘇やっぱり 00:25:20 - 00:25:22: 先ほどご紹介した4つの 00:25:22 - 00:25:24: 課題みたいなところに大きい部疲れました 00:25:24 - 00:25:30: しそれを色々試行錯誤してきた中で越冬 00:25:30 - 00:25:33: まあ見出したことという話なんですが左下 00:25:33 - 00:25:36: にあるようにですねやっぱり大事なことを 00:25:36 - 00:25:39: 一つとしては一連の基本手順とはを自分で 00:25:39 - 00:25:43: 手を動かして実践してですねその中から 00:25:43 - 00:25:45: 全体のイメージを掴んでいくというのは 00:25:45 - 00:25:49: 非常にやっぱり最終的にはをが重要という 00:25:49 - 00:25:51: 風に思ってまして 00:25:51 - 00:25:55: ただですねじゃあその一連の手順とかって 00:25:55 - 00:25:56: いうのはどう 00:25:56 - 00:25:58: 作っていったらいいのっていうところは 00:25:59 - 00:26:01: 試行錯誤の中から我々が見出したところ 00:26:01 - 00:26:03: みたいなのは 00:26:04 - 00:26:06: 一つのモデルケースとしてですね雨を 00:26:06 - 00:26:10: テーマとして内部で伝え合ってやってきた 00:26:10 - 00:26:14: 中で効率が上がってきたなということで 00:26:14 - 00:26:15: ございました 00:26:15 - 00:26:18: 低左の上の方で緑の位だして書いてるん 00:26:18 - 00:26:21: ですけどもやっぱりそんな中で今我々持っ 00:26:21 - 00:26:24: ているテーマとしてはですねまぁコンテナ 00:26:24 - 00:26:27: に始まりまあそのコンテナ使って cacd 00:26:27 - 00:26:30: でどう動くのかみたいなのを確認し 00:26:30 - 00:26:32: ましょうですとか 00:26:32 - 00:26:35: まああの環境自体もですね非常にあの 00:26:35 - 00:26:39: いミュータブルの環境ですとパット 00:26:39 - 00:26:42: インフルアドコードみたいな行動から環境 00:26:42 - 00:26:45: を生成して使うだけ使ったらパッド破棄 00:26:45 - 00:26:48: するみたいなことを駅でやっちゃう 00:26:48 - 00:26:51: いうなことでかなりあの環境自体がどう的 00:26:51 - 00:26:55: と言える環境になってくる中でですねまぁ 00:26:55 - 00:26:57: それじゃあどうやって監視してたらいい 00:26:57 - 00:26:58: ですかとか 00:26:58 - 00:27:00: まあクーバ年ティスっていうのを使った 00:27:01 - 00:27:03: コンテナ化されたアプリケーション 00:27:03 - 00:27:06: サービスこれをどうやって運用していくの 00:27:06 - 00:27:08: かっていう部分ですとか 00:27:08 - 00:27:10: イブラストラクチャーズコード自体をもう 00:27:10 - 00:27:13: ちょっと深掘りしたいとああマネージド 00:27:13 - 00:27:16: サービス使っての今度をし愛しでいて何が 00:27:16 - 00:27:18: どう変わるのかあるいはがサバレスって 00:27:18 - 00:27:21: いう言葉もあるけどヴァレスカ奴ってどう 00:27:21 - 00:27:22: いうことなのかとあ 00:27:22 - 00:27:26: 逆にあの今をプレイ上で動いているものを 00:27:26 - 00:27:29: ほんとなにいっこしてクラウドにあげ 00:27:29 - 00:27:32: ちゃうっていう以降に関して真ん中行っ 00:27:32 - 00:27:34: ちゃったらいいのかみたいなちょっと 00:27:34 - 00:27:38: テーマを決めながらですねそのテーマで a 00:27:38 - 00:27:41: まあ必要なツールの組み合わせを考え 00:27:41 - 00:27:44: ながらですねやっていくと全体像の 00:27:44 - 00:27:46: イメージをつかむというのはの基本なので 00:27:46 - 00:27:49: これあまり深掘りせずにですねあん 00:27:49 - 00:27:52: とりあえず動けばいいという新井レベルで 00:27:52 - 00:27:54: どんどんつなげたり外したりしながらです 00:27:54 - 00:27:57: ねまぁこういったテーマを決めておりまし 00:27:58 - 00:28:01: いうことでやっぱりあのあまり深入りせず 00:28:01 - 00:28:02: にですねあのー 00:28:02 - 00:28:04: そのトータルで 00:28:04 - 00:28:08: 連携させた結果としてどういう動きをする 00:28:08 - 00:28:10: のか何がどう変わるのかというのを実際に 00:28:10 - 00:28:13: 自分の目で確かめるというのを第一優先に 00:28:13 - 00:28:15: してですねこういったことをどんどん 00:28:15 - 00:28:20: 取り組んでいう中で自分の中にですねその 00:28:20 - 00:28:23: 全体のイメージ少なくともそのいじった 00:28:23 - 00:28:25: 範囲でのツールのあるいは技術のつながり 00:28:27 - 00:28:29: 形みたいなものが 00:28:29 - 00:28:32: どんどんその全体像の中で 00:28:32 - 00:28:36: 線から点が線につながってみたいな形で 00:28:36 - 00:28:40: 広がっていくというまあそういった形での 00:28:40 - 00:28:43: 全体のイメージこれを是非 00:28:43 - 00:28:45: 自分自身がですねあ 00:28:45 - 00:28:48: しっかり持っているそういうことを意識し 00:28:49 - 00:28:52: 勉強して言って頂ければいいかなという 00:28:52 - 00:28:54: ふうに思っていますでこれがあることに 00:28:54 - 00:28:57: よってですねあの自分の技術の店を背が常 00:28:57 - 00:28:59: にできるようになってきますので 00:28:59 - 00:29:01: 今自分がわかっているところはどこだけど 00:29:01 - 00:29:04: わかってないところはどこですってとか 00:29:04 - 00:29:08: 9日堀が必要になりそうですねとかそう 00:29:08 - 00:29:11: いったマッピングができるというその 00:29:11 - 00:29:14: マッピングするした g の絵ですねこれ 00:29:14 - 00:29:16: がの自分のものとしてできてくれて非常に 00:29:16 - 00:29:18: 重要かと思っています 00:29:18 - 00:29:20: これがあることによってまぁ効率的な学習 00:29:20 - 00:29:24: がどんどん加速しますしさらには分かって 00:29:24 - 00:29:28: いるところに関して実践的に何と変えて 00:29:28 - 00:29:32: いくような総理スキルになっていくと 00:29:32 - 00:29:33: まぁちょっと宣伝ぽくなってしまうんです 00:29:33 - 00:29:34: があの 00:29:34 - 00:29:37: 我々がそう言ってやってきたことですね 00:29:37 - 00:29:38: まぁクラウドネイティブ道場という形で 00:29:38 - 00:29:41: まぁ弊社の原種のトレーニングにも 00:29:41 - 00:29:44: 歓迎してですね実際にそのクラウド 00:29:44 - 00:29:47: ネイティブ道場という形でここにあるよう 00:29:47 - 00:29:49: な7つのテーマというのはあ 00:29:49 - 00:29:51: トレーニングとしてもやらせていただい 00:29:51 - 00:29:54: てるんですが実際を受けて頂いた方も先に 00:29:54 - 00:29:57: そういう答えを1日2日のトレーニングの 00:29:57 - 00:29:58: 中で 00:29:58 - 00:30:01: 掴むことができるというのは 00:30:01 - 00:30:04: やっぱり結構収穫として大きかったでぇー 00:30:04 - 00:30:06: すという風に言っていただけることは多く 00:30:06 - 00:30:07: てですね 00:30:07 - 00:30:09: 当然その先で必要な深掘りとかっていう 00:30:09 - 00:30:13: ところで初めて具体的に特定の技術領域 00:30:13 - 00:30:16: あるいはツールを名指しでもっと勉強し 00:30:16 - 00:30:17: たいとかっていうのをやっていただけると 00:30:17 - 00:30:19: もいいのかな 00:30:19 - 00:30:24: いうことを考えております 00:30:24 - 00:30:27: なのでポイントの1番目として広くが咲く 00:30:27 - 00:30:29: 全体像のイメージ自分のその技術を 00:30:29 - 00:30:31: マッピングしていくための伝えていうのを 00:30:31 - 00:30:35: しっかりを書いていくというのが 00:30:35 - 00:30:38: 車掌にお話ししたポイントの一番 00:30:38 - 00:30:40: でお伝えしたかったことになります 00:30:42 - 00:30:44: そう言ってしまうと後芸もありますし 00:30:44 - 00:30:46: あくまでもうちょっと私の感覚というふう 00:30:46 - 00:30:49: に思って聴いていただきたいんですがまぁ 00:30:49 - 00:30:51: エンジニアってやっぱりどうしてもその 00:30:51 - 00:30:54: 正体というか価値観としてですね井筒一個 00:30:54 - 00:30:57: 一個深く掘り下げていかないと自分の 00:30:57 - 00:30:59: スキルが上がらないみたいな感覚を持ちの 00:30:59 - 00:31:01: 方が多いのかなと 00:31:01 - 00:31:03: 技術の習得ってどうしてもその深く 00:31:03 - 00:31:08: 掘り下げるのがまあその習得の道筋なんだ 00:31:08 - 00:31:10: という風に考えられる方が多いかと思うの 00:31:10 - 00:31:13: ですがちょっとその考え方をですね 00:31:13 - 00:31:15: やっぱりあん 00:31:15 - 00:31:19: 変えていくというかちょっとへゆるめて逆 00:31:19 - 00:31:21: にちょっと広く浅く 00:31:21 - 00:31:23: 自分のそのこれからマッピングしていく 00:31:23 - 00:31:27: 自分の技術の下絵をしっかりイメージする 00:31:27 - 00:31:29: そういったところに意識を向けて 00:31:29 - 00:31:31: いただければいいのかなというふうに考え 00:31:35 - 00:31:37: point 2番ですね今度は一人では 00:31:37 - 00:31:41: なく複数人チームで取り組んだ方がいい 00:31:41 - 00:31:44: ですよというお話に入らせていただきます 00:31:46 - 00:31:48: まぁデブオプスみたいなものっていうのが 00:31:50 - 00:31:52: 開発それからオペレーション運用ですね 00:31:52 - 00:31:55: まぁこれをくっつけたぞー号というふうに 00:31:55 - 00:31:57: もお話しましたが 00:31:57 - 00:31:59: 今今ですねー 00:31:59 - 00:32:02: まだまだ企業の情報システム部というの 00:32:02 - 00:32:05: 多くがその企業の情報システムというもの 00:32:05 - 00:32:07: をですね基盤構築 00:32:07 - 00:32:09: それからアプリ開発 00:32:09 - 00:32:10: それから運用 00:32:10 - 00:32:13: さらにはまあセキュリティみたいな独立し 00:32:14 - 00:32:17: 3本とか4本の柱で支えていると 00:32:17 - 00:32:21: こういった状況にでボックスに取り組んで 00:32:21 - 00:32:24: いこうつまりまで部とオークスの連携をし 00:32:24 - 00:32:25: ていこうと 00:32:25 - 00:32:29: いうことを考えるとですねまぁこのままで 00:32:29 - 00:32:32: どうやって勉強していこうかっていう時に 00:32:32 - 00:32:36: 例えばこの左母の会でですね支えている 00:32:36 - 00:32:38: この3本4本柱を 00:32:38 - 00:32:40: 連携を深めるために 00:32:40 - 00:32:43: どっかにちょっと安中にみんな集まり 00:32:43 - 00:32:45: なさいみたいな 00:32:45 - 00:32:48: 形にするイメージをしてもらうとですね 00:32:48 - 00:32:52: あの真ん中の中1本に近いようなところで 00:32:52 - 00:32:55: 上の企業情報システムというのを支えて 00:32:55 - 00:32:56: いると 00:32:56 - 00:33:00: 下手するとあの今まで分散した4点ですが 00:33:00 - 00:33:03: 咲いてたものが中央のほぼ1点で支える 00:33:03 - 00:33:05: みたいになると逆にあの 00:33:05 - 00:33:08: 上野勝てる企業情報ついても不安定になっ 00:33:08 - 00:33:11: ちゃうのかなというところもございまして 00:33:11 - 00:33:13: 単純に 00:33:13 - 00:33:15: それぞれを 00:33:15 - 00:33:18: 1個に服って中央でまとめてしまえみたい 00:33:18 - 00:33:20: なことがいいのかっていうとそういうわけ 00:33:20 - 00:33:22: ではありませんと 00:33:22 - 00:33:24: いうことかと思います 00:33:24 - 00:33:27: 一方でですねこの右花の絵のイメージを見 00:33:27 - 00:33:29: ていただきたいんですけれども 00:33:29 - 00:33:31: クラウドみたいな言い方をされると今まで 00:33:33 - 00:33:36: オンプレーン率というか社内のサーバ 00:33:36 - 00:33:38: ルームもしくはデータセンターで動いて 00:33:38 - 00:33:41: いるサーバーって実際にそこに行ってその 00:33:41 - 00:33:45: サーバーの箱自体を触ることも人によって 00:33:45 - 00:33:48: はできるような状態だったと思うんですが 00:33:48 - 00:33:51: クラウド上のシステムというとこれもそこ 00:33:51 - 00:33:54: に行ってその葉ここに触りましょうみたい 00:33:54 - 00:33:57: なことができませんと岩場の雲の上にある 00:33:57 - 00:34:02: ものでそこにあるものを触れるかというと 00:34:02 - 00:34:05: まあちょっと触れないでしょうねと 00:34:07 - 00:34:10: ぽかんと口をあけて上を見上げてそれでお 00:34:10 - 00:34:12: しまいですかというとそうでもないので 00:34:12 - 00:34:13: まぁ一応こう 00:34:13 - 00:34:17: 近いところ手を伸ばせるところに行こうと 00:34:17 - 00:34:18: いうことでまぁちょっと山鼻ボールの 00:34:18 - 00:34:21: イメージ化されてみたんですけれども 00:34:21 - 00:34:24: 雲に次回山頂付近に向かって今のそれぞれ 00:34:24 - 00:34:27: の立ち位置ですね基盤構築の人は今いる 00:34:27 - 00:34:31: ところアプリ開発の人は今いるところ 00:34:31 - 00:34:33: うん人は今いるところそれぞれ 00:34:33 - 00:34:37: この山に例えると別々の登山口から別々の 00:34:37 - 00:34:39: 東山ルートでまぁ山中を目指しましょう 00:34:39 - 00:34:41: いい話になるのかな 00:34:41 - 00:34:45: イブに思っております当然大体の山はあの 00:34:45 - 00:34:47: そのよりは 00:34:47 - 00:34:50: さん所の方が面積狭いのでみんなであの 00:34:50 - 00:34:55: 山頂に四方すると真ん中のでボックスの 00:34:55 - 00:34:56: 映画ありますけれども 00:34:56 - 00:34:59: ちょっとあのそれぞれ場所を譲り合うよう 00:34:59 - 00:35:01: な感じで 00:35:01 - 00:35:04: まぁ結果的にこういう集合のベンズ状態 00:35:04 - 00:35:06: みたいになるのかな 00:35:06 - 00:35:09: この絵でもう中央で重なっている席守護の 00:35:09 - 00:35:11: ところでボックスという風に書いてますが 00:35:11 - 00:35:13: これがでボックスでもクラウドネイティブ 00:35:13 - 00:35:16: でも山頂付近で栄光 00:35:16 - 00:35:18: 場所譲り合った積集合の部分みたいな 00:35:18 - 00:35:19: ところに 00:35:19 - 00:35:22: その技術の本質みたいのが見えるのかなと 00:35:22 - 00:35:25: いうイメージを持ってたりもします 00:35:25 - 00:35:28: もうちょっとこの例えでお話をさせて頂き 00:35:28 - 00:35:33: ますと 00:35:33 - 00:35:35: これマージャー山頂目指して登っていき 00:35:35 - 00:35:38: ましょうと言って登っていく途中でまあ 00:35:38 - 00:35:41: あの道半ばでですねやっぱり何章みたいな 00:35:41 - 00:35:43: ところがあるん 00:35:43 - 00:35:45: ですねあのだいたい 00:35:45 - 00:35:47: いろんな会社さんとかプロジェクトからご 00:35:47 - 00:35:50: 相談を受けたりするようにお答えしていく 00:35:50 - 00:35:53: ようなこともやってるんですがだいたい皆 00:35:53 - 00:35:57: さんですね途中で壁にぶつかると 00:35:57 - 00:36:00: 例えばというところでいうとまあ開発 00:36:00 - 00:36:03: アプリ開発でやっている方が出るオプスと 00:36:03 - 00:36:05: いうことでマーシー ict と言い 00:36:05 - 00:36:08: ながらまずは ci の部分というのを 00:36:08 - 00:36:10: 例えばですけどまぁ jenkins で 00:36:10 - 00:36:13: どんどん構築してまぁ自分たち的には ci 00:36:13 - 00:36:15: のパイプラインができた 00:36:15 - 00:36:18: ただその先どうしたらいいかがわかりませ 00:36:18 - 00:36:19: ん得ですね 00:36:19 - 00:36:22: あるいはの基盤構築の方とかがまあ 00:36:22 - 00:36:24: インフラストラクチャーずコードという 00:36:24 - 00:36:27: ことでマージミュータブルな環境に 00:36:28 - 00:36:32: 目指して行動かとかも進めてやってきたん 00:36:32 - 00:36:36: だけれどもそのそのですね 00:36:36 - 00:36:38: ディミュータブルの環境っていうのを歌い 00:36:38 - 00:36:43: 的に運用していくイメージとか 00:36:44 - 00:36:48: 超2認識みたいなものができてないので先 00:36:48 - 00:36:51: にあの準備をしたもののアプリ開発あれは 00:36:51 - 00:36:53: 運用の両側から 00:36:53 - 00:36:56: それはなんかあの 00:36:56 - 00:36:59: どういう環境をどういう動きになるのか 00:36:59 - 00:37:01: 自分たちとどう関わるのかちょっと入って 00:37:01 - 00:37:03: いることがよく分かりませんみたいに言わ 00:37:03 - 00:37:06: れちゃってるんですっていうような悩みに 00:37:06 - 00:37:09: つながったりですとかなかなかですねその 00:37:09 - 00:37:13: 各登山口から登っ決定れ地別のルートで 00:37:13 - 00:37:16: 登ってるんで山頂に行きつく前にですねと 00:37:16 - 00:37:19: カフェ次男しょうに阻まれて先に進めなく 00:37:19 - 00:37:22: なるみたいなそういった課題も非常に多く 00:37:22 - 00:37:25: 見受けられてます 00:37:25 - 00:37:26: いうことでございます 00:37:26 - 00:37:28: やっぱりどうしたらいいかっていうことな 00:37:28 - 00:37:31: んですけれども基本的にはですねやっぱり 00:37:31 - 00:37:35: 自分の担当領域だけではなくてですね 00:37:35 - 00:37:38: やっぱり他の登山ルートから登って来て 00:37:38 - 00:37:41: いる人とかそういう人たちがぶつかる課題 00:37:43 - 00:37:47: その先で何を目指して山頂2号としている 00:37:47 - 00:37:51: のかとかそういった他の役割の人たちの 00:37:51 - 00:37:53: やっぱり持っている課題とか 00:37:53 - 00:37:56: 目指している目標をその先にあるものです 00:37:56 - 00:37:58: とかそういったものを一家に共有できるか 00:37:58 - 00:38:03: というのは非常に重要になってきますと 00:38:03 - 00:38:06: なので登ってる途中であのー一緒に登って 00:38:06 - 00:38:08: いる人とですね 00:38:08 - 00:38:10: 今ですとまぁ何らかトランシーバーかも 00:38:11 - 00:38:12: 知れませんし行きたいかもしれませんが 00:38:12 - 00:38:15: あの d 定期的にですねまぁそういう 00:38:15 - 00:38:18: 情報交換とか 00:38:18 - 00:38:20: 鍵交換とかそういうことをしながら 00:38:20 - 00:38:22: コミュニケーションをしっかりとって登っ 00:38:22 - 00:38:24: ていくと 00:38:24 - 00:38:27: いうのが結構重要になってきます 00:38:28 - 00:38:30: それをやらないとですねアプリ開発の人が 00:38:30 - 00:38:33: 例えばまあ登っていく途中でみようがそれ 00:38:33 - 00:38:36: でこれからの運用は例えばクーバネッツだ 00:38:36 - 00:38:39: ということで二ば熱使うぞって宣言して 00:38:39 - 00:38:42: 登って来ているのは知ってると言った時に 00:38:42 - 00:38:45: マークはネスでやればいいんでしょうと 00:38:45 - 00:38:47: いうことでじゃあアプリカーズともう 00:38:47 - 00:38:49: 少しくばねス勉強してみようかなと思った 00:38:49 - 00:38:53: ときにフーガねいつもなかなかこう 00:38:53 - 00:38:56: 実際に触ってもですねなんでそんな機能 00:38:56 - 00:38:58: なんでそんなことを勉強しなきゃいけない 00:38:58 - 00:38:59: のかっていうのは分からないみたいな 00:38:59 - 00:39:01: ところになってきたんですね 00:39:01 - 00:39:04: と言ったところでやっぱり運用の人がなぜ 00:39:04 - 00:39:06: それをやろうとしているのかっていうのお 00:39:06 - 00:39:08: 話として聴けるかちゃいけないかっていう 00:39:08 - 00:39:13: さあ非常にを作るかと思います 00:39:13 - 00:39:15: もうちょっとその話をするとまぁ例えば 00:39:15 - 00:39:17: コンテナですねまぁいろんな 00:39:17 - 00:39:20: リースと技術的なキーワード御婆と並べて 00:39:20 - 00:39:23: みている中で左下で 00:39:23 - 00:39:26: 回戦人や人が例えばのコンテナー 00:39:26 - 00:39:29: 本当になってへというイメージがあるのか 00:39:29 - 00:39:31: なと一応ありますと 00:39:31 - 00:39:33: あるんだけど 00:39:33 - 00:39:35: 自分が持っている本当になってまぁ例えば 00:39:35 - 00:39:37: 開発環境をコンテナーにしておけば開発 00:39:37 - 00:39:41: 環境がか違う開発環境の仕事をやるときも 00:39:41 - 00:39:44: すぐにこう自分の開発環境パップ作れて 00:39:44 - 00:39:45: いいねみたいなイメージを持たれている 00:39:45 - 00:39:46: ことが 00:39:46 - 00:39:49: 多かったりする一方で一番のエンジニアの 00:39:49 - 00:39:51: 方とかう4年時の方が持っている 00:39:51 - 00:39:54: コンピューターのイメージは圧倒的にあの 00:39:54 - 00:39:56: 水平方向のスケーリングですね要するに 00:39:56 - 00:39:59: あのアクセス量に応じて間口を広げたり 00:39:59 - 00:40:03: 縮めたり変更して並べる 00:40:03 - 00:40:06: サーバーあるいはコンテナの台数を一気に 00:40:06 - 00:40:09: 広げたり一気に縮めたりすることでまぁ 00:40:09 - 00:40:14: アクセス量に応じた柔軟な 00:40:14 - 00:40:17: オーマンス性能の保証ができるねとか 00:40:17 - 00:40:19: mariko 問題があるサーバー根拠な 00:40:19 - 00:40:21: があってもすぐさまそれを入れ替えること 00:40:21 - 00:40:24: ができるねみたいなそんなイメージを持た 00:40:24 - 00:40:26: れている方が多いみたいなことが非常に 00:40:26 - 00:40:30: あってですね結局その経験とか役割によっ 00:40:30 - 00:40:32: てですね技術 00:40:32 - 00:40:34: あるいは2に対するいいメージっていうの 00:40:35 - 00:40:38: あるなしそれからそれはどんなものかと 00:40:38 - 00:40:40: いうイメージ自体っていうのが異なってき 00:40:41 - 00:40:46: そんなことが起こります 00:40:46 - 00:40:50: なので両側でですねま登ってくる別の登山 00:40:50 - 00:40:53: 道から登っている人たちとやっぱりぜひ 00:40:53 - 00:40:55: コミュニケーションをとるあるいは協力し 00:40:56 - 00:40:59: 最終的にはチームで登っていくそういった 00:40:59 - 00:41:01: ことをですね 00:41:01 - 00:41:04: 考えてはいかがでしょうかというそういう 00:41:04 - 00:41:06: 提案というか 00:41:06 - 00:41:10: 私たちからの経験則みたいなところで 00:41:10 - 00:41:13: チームでという話をさせていただきました 00:41:13 - 00:41:15: どうしてもあのエンジニヤ的にそれも 00:41:15 - 00:41:19: ちょっと私の勝手な認識かもしれませんが 00:41:19 - 00:41:21: エンジンの方以外とですねやっぱり 00:41:21 - 00:41:23: ストイックに頑張ってしまう一人で頑張っ 00:41:23 - 00:41:26: てしまうという方多いのでぜひですねそこ 00:41:26 - 00:41:29: を上手くコミュニケーションして自分 00:41:29 - 00:41:31: ひとりではなくですチームで情報交換し 00:41:31 - 00:41:34: ながら残って頂ければと思います 00:41:34 - 00:41:37: ポイントの一番とも共通するんですが非常 00:41:37 - 00:41:39: に技術リョービ広いのでそういった意味で 00:41:39 - 00:41:43: はですねああ一人でカバーできるレベル 00:41:43 - 00:41:46: じゃないかなというふうに私自身は感じて 00:41:46 - 00:41:49: 言ったりします 00:41:49 - 00:41:50: 例えばなんですけどマイクロサービスと 00:41:50 - 00:41:52: いうの勉強しようと思って 00:41:52 - 00:41:55: なんかこーぎっとハブで調べて 00:41:55 - 00:41:58: まあなんかあこれ関係ありそう 00:41:58 - 00:42:00: じゃあちょっと自分でダウンロードして 00:42:00 - 00:42:02: 環境をつくって動かしてみようとかって 00:42:02 - 00:42:05: いうのをやってギター部の画面みると 00:42:05 - 00:42:08: 意外とですね知らない言葉が色々並んでき 00:42:08 - 00:42:12: ちゃってわかる人だとあこれもうすぐ関係 00:42:12 - 00:42:14: を作れるねいいねって言ってどんどん環境 00:42:14 - 00:42:17: をつくってその日のうちに実際に動かして 00:42:17 - 00:42:20: 穴青戸マイクロサービスでこういう動きを 00:42:20 - 00:42:22: するんだみたいな話が出来ていたりするん 00:42:22 - 00:42:25: ですけどなんか一個知らないことがある人 00:42:25 - 00:42:27: はプレに取り組むともうその日のうちに 00:42:27 - 00:42:30: 動かしてみるというのはほぼ絶望的になっ 00:42:30 - 00:42:32: てしまうと 00:42:32 - 00:42:35: そんなことが実際我々のチームでもあっ 00:42:35 - 00:42:37: たりしましたん 00:42:37 - 00:42:39: でへとまとめに入っていきたいと思うん 00:42:39 - 00:42:41: ですが今日お伝えしたいこととしてはです 00:42:41 - 00:42:44: ねあの2つのポイントをお話しさせて 00:42:44 - 00:42:47: いただいてて1個目がぁ 00:42:47 - 00:42:49: いきなり深掘りするのではなくてですね 00:42:49 - 00:42:52: 広く浅く全体像のイメージ 00:42:52 - 00:42:54: 自分のその技術をマッピングするした絵に 00:42:54 - 00:42:57: なるものをしっかりイメージ持つように 00:42:57 - 00:43:01: そこを意識して学習して言って頂ければ 00:43:01 - 00:43:03: いいかなというふうに思いますいきなり 00:43:03 - 00:43:05: 深掘りせずにですね 00:43:05 - 00:43:07: 広く浅くっていうのが難しいんですけれど 00:43:07 - 00:43:10: もそういったところを意識してやって 00:43:10 - 00:43:11: いただければ 00:43:11 - 00:43:13: いうことともう一個のポイントはやっぱり 00:43:13 - 00:43:15: 一人で 00:43:15 - 00:43:17: 私もちょっと一人で構わずのきついなと 00:43:17 - 00:43:22: 思うのでまあやっぱりチームで取り組んで 00:43:22 - 00:43:25: いくという中からですねまあその深掘り 00:43:25 - 00:43:26: する余裕とか 00:43:26 - 00:43:29: 深掘りする意味必然性みたいなものを 00:43:29 - 00:43:31: 作り出していくっていうのをやっていけれ 00:43:31 - 00:43:33: ばなと 00:43:33 - 00:43:36: 我々のチームの中であのまあ合言葉では 00:43:36 - 00:43:38: ないんですけど 00:43:38 - 00:43:41: 最近のアニメの流行りとかあって穴が呼吸 00:43:41 - 00:43:43: するように学んでいこうぜっていう 00:43:43 - 00:43:45: スローガンがありますとちょっとご紹介 00:43:45 - 00:43:50: すると意気定数まずスって入ってるんです 00:43:50 - 00:43:52: けどす部分っていうのはまあこの学習に 00:43:52 - 00:43:54: 例えるとまぁ自分で実際こう知識を 00:43:54 - 00:43:56: 取り込むそれからまあ自分で実践校体を 00:43:56 - 00:43:58: 動かしていく 00:43:58 - 00:44:00: インプットになるものをこれをまーす呼吸 00:44:00 - 00:44:03: 流鳥栖方ですね 00:44:03 - 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